出品/联商网
编辑/蔡建桢
4月24日,安徽省首家商业零售上市公司合肥百货发布2023年年报。
2023年,合肥百货实现销售规模633.01亿元,创历史新高,同比净增50亿元,增幅8.5%;实现营业收入66.88亿元,同比增长6.13%;利润总额4.49亿元,同比增长34.87%;归属于上市公司股东的净利润2.64亿元,同比增长54.39%,利润总额同比增长率、归母净利润同比增长率均创近12年新高,交出了一份成色好、分量足的成绩单。
2023年,消费市场复苏明显,消费重新成为经济增长的主动力,最终消费支出对经济增长的贡献率达82.5%,消费的基础性作用更加显著。在消费市场持续向好的背景下,合肥百货紧紧围绕“1125发展战略”,持续做强做大“零售、农批”两大主业,突破拓展“线上、跨境、冷链、新兴产业”等五大新业,以“主业 新业”融合激发新动能,促进产业转型升级,交出了一份质效优异的年度成绩单。
夯实“稳”的基础
打造主业竞争新优势
聚力攻坚求突破,积蓄零售主业发展强劲势能。零售主业坚持“一核、两重、三研、六化、六营销”经营思路,百货业态聚焦活动引领,全年开展“吾爱超级购物季”“66购物节”等各类促消费活动650余场,实现中秋国庆、双11等重大节点单日销售均突破8000万元,创历史新高。超市业态聚焦区域协同、业态升级、商品优化,推动“全新合家福”高质量发展;家电业态业态加快智慧家居化发展,拓展体验店、样板间,首家旗舰体验店在心悦城购物中心开业;合鑫商贸创新成立酒水事业部,深耕酒水消费终端,打造“线上 线下 团购”酒水零售新模式。
强基固本促提升,构筑农产品业态互动生态圈。周谷堆扎实推动智慧化市场建设;宿州百大全力加大品牌代理和商品自营;合家康打造农副产品产销对接流通平台;合家悦推进标准化菜市场全面提档升级。农批主业全年累计交易额突破500亿元,同比增长达11%,效益再创新高。
强链补链延链,加快推动供应链建设再提速。作为安徽省综合型商贸流通龙头企业,聚焦“高端化、品牌化、年轻化、时尚化、差异化、特色化”,强化“统采统配”“联采联配”“源头直采”“厂家定制”,打造“1 1 N”全省统筹采购体系。
坚持“高端定位、首店经济”,全年共引进各类品牌1447个,其中省级、市级首店品牌62个,百货业态新引进品牌311个,品牌更新率达10.96%;超市业态加强源头直采,引进新品牌254个,新签直营厂家26家,新增基地23家;家电业态新引进品牌16个;合家康新引进直采基地及供应商32家;合鑫商贸加快酒水一级代理,完成茅台、五粮液、剑南春等14个酒水品牌统采统配。
统筹谋划拓市场,持续优化连锁网络布局。为加快构建特色鲜明、优势互补、协同发展的区域发展格局,公司持续优化零售主业合理布局,全年新增零售网点23家。合家福精品店、主题店、便利店等场景门店顺利落地;合家康宿州分中心实现开业运营,全年新拓展网点68家;合家悦新接管标准化菜市场2家,现已累计运营33个菜市场及配套商业项目;肥西农产品物流园成功试营业,为保障合肥乃至周边地区的“菜篮子”全面赋能。
增强“进”的动能
培育产业发展新动能
合肥百货依托65年“品牌、渠道、供应链、团队、上市公司、国企背景”六大优势,突破拓展“线上、跨境、冷链、新兴产业”等五大新业,实现新业“从无到有、从小到大、从少到多”。重构线上业务新矩阵,实现“柜柜能直播、人人当主播”常态化,公司全年实现线上销售7.2亿余元,同比增长112.35%。
开拓跨境贸易新领域,新设百大陆港跨境电子商务有限公司,探索“保税 实体新零售”新模式;创新设立跨境事业部,进一步壮大跨境电商规模,加大高化、母婴、红酒等品类进口,提供一件到家服务;跨境直采泰国金枕榴莲、椰青等大宗商品1600余吨。
抢抓冷链物流新机遇,优化周谷堆基地存储结构,增加效益11.05%;宿州冷链物流基地提前半年开业运营,货物周转超1万吨;肥西物流园建成小冷库118间,库容约2万m?,积极科学统筹规划大型冷库项目建设。
链接新兴产业蓝海,进一步拓宽公司产业投资布局,10.75亿规模参投“合肥国资3 N系列产业基金”、兴泰慧科基金,实现基金参投“零”突破,积极探索构建新质生产力,加快推动产业布局再优化。
坚持“严”的基调
推进治理效能新提升
积极应变主动求变
在改革求变上,合肥百货向改革要动力,以改革激活力,进一步推进企业转型升级。实施“降本节支、提质增效”行动,推动“人力、采购、物业、管理、融资”五本同降;进行“大部制”改革,总部机构由16个精简至12个,构建扁平化管理体制。
同时,实行“瘦身行动”,交流轮岗144人,实现机关向一线倾斜、管理层向经营层倾斜;进行全员竞聘上岗,1163人参与竞聘,提拔晋升140人,其中8090后占比86%,本科以上占比67%,优化人才梯队;扩大招才引智,建立与安徽大学、合肥工业大学等10所高校战略合作,为人才储备奠定基础;实施“三个百名”工程,培育高层次、梯队式、专业化人才队伍,为企业转型升级汇聚有力人才支撑。
提升公司治理效能
作为“2023年上市公司ESG优秀实践案例”典型代表之一,合肥百货以提升董事会治理效能、多元化市值和投关管理、高质量信息披露为抓手,激发企业内生活力,推动公司治理效能再上新台阶,公司荣获“金圆桌奖?优秀董事会”、“董事会典型实践案例”、“2022长三角品牌影响力百强企业”、“2023年度安徽省现代服务业最具影响力二十大品牌”、“安徽企业百强第14位”、“安徽服务业企业百强第2位”等荣誉称号。自上市以来,公司连续26年采用现金分红的方式“真金白银”回报投资者,累计现金分红15.02亿元。
践行“实”的举措
彰显现代国企新担当
作为国有上市公司,公司积极探索乡村振兴“百大模式”,联合成立安徽省乡村振兴服务联盟。立足企业实际,通过产销对接、基地直采、消费扶贫、村企共建等举措实现精准发力,助力乡村振兴取得扎实成效,公司再次入选“中国上市公司乡村振兴优秀实践案例”。
2024年,在商务部、省市系列扩内需、促消费的政策引导下,合肥百货将以“1125发展战略”为引领,深入开展“555”改革发展行动,做大总量与做优质量同步并进、做强主业与培育新业相互促进,进一步做大规模、做优产业、做强品牌、做精服务,实现更高质量、更有效益、更可持续的跨越发展。
欢迎关注联商网视频号
文章来源:联商网,若有侵权,请联系本站删除!